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test2_《复联四》一杯在手天下我有

2025-12-16 02:05:58 994

在线教育最像的领域应该是游戏和娱乐,复联让你的用户留下了,成为你的粉丝,然后不断地来。

这里的逻辑问题就很大,手天做创业,手天不做那些留存高的、时间长的内容,难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容,我告诉你,你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店,你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多,需求旺盛,这是很重要的信息。看来,复联吴晓波对这一点一无所知。

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辨析:手天吴没有明说,但是联系上下文大概可以看懂,意思是平台出于自己的需要,在吹这个风,在把创业者往坑里带。错误之1大家想,复联在今天呼吁大家做短视频最热烈的人是谁?是平台,今日头条、微博、腾讯。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦,手天我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。

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当然,复联不是说冷门的东西就一定没机会,复联但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西,肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品,它的获利方式大概就3种,第一种叫做广告,第二种叫做电商,第三种叫做知识付费。据我所知,手天在公司化存在的短视频创业者中,至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。

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辨析:复联最后再提一下,不算是错误,但是基本的逻辑上有一个误区。

每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作,手天还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。二来,复联裁员是个敏感话题,这时候出来反驳难免会有种“落井下石”的感觉。

01为了证明这不是一篇黑稿,手天先从自黑开始。将来的某一天,复联他可能也会创业,甚至做出一家伟大的企业。

回想当时如果封锁消息,手天反而会让人产生各种怀疑和顾虑,结果可能也不会那么美好了。充满霸气,复联强调价值观,却缺乏尊重。

最新回复 (2)
2025-12-16 02:41
引用 1
不要让运营迷惑了双眼,要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。
2025-12-16 02:39
引用 2
在我眼里,创始人和其他员工一样,都是创业者,是同盟的关系。
2025-12-16 01:45
引用 3
  “买这一半的水,让另一半更有用。
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